做一场新品发布会（huì）是一件比（bǐ）较繁琐复杂的活（huó）动，毕竟活动相对来（lái）说（shuō）比较大。但是做新品发（fā）布会也是有技巧的，掌握了（le）相关的技巧之后，策划方案（àn）写（xiě）起来也就不那么难了，小编给大（dà）家总结了5大要点，希望能帮到大家。

1、活动（dòng）整体思路

活动整体思路这一部分应该（gāi）包括活动主题、背景、时间、场地等基础信息，策划整体思路，这个活动主要是想要传达什么，是想要（yào）得（dé）到（dào）什么样的（de）目的和效果，围绕这（zhè）个目的去展开活动策划，相当于（yú）活动的脉络梳理，既定目标，那就围绕目标进行开展实施。

还有比较（jiào）重要的（de）一点是活动时间（jiān）的（de）选择上应（yīng）该避（bì）开节假日，避（bì）开重大节点和热点（diǎn）期间，以免（miǎn）热度被消弱。活动的地点选择上要选（xuǎn）择交通便利之处，场地（dì）的格（gé）调（diào）要相对（duì）高端（duān），最（zuì）好（hǎo）是（shì）城市地标（biāo），大家（jiā）都会选择的地点。这种的基（jī）本上要提前确定好活动（dòng）时间提前预定。

2、活动运作（zuò）策（cè）划

这部分（fèn）主要是将产品发（fā）布会现场的活动（dòng）流程确定（dìng）下（xià）来，一般发布会的（de）流程主要包括（kuò）嘉宾（bīn）入场签到、启动仪（yí）式、产品（pǐn）展示、互动问答、签约，有的还有互动游戏与抽奖活动。活动流程要尽可能做到紧（jǐn）凑（còu），不能显得松松垮垮的（de），现场氛围没（méi）办法带动起来（lái）。

在这部分还要写清楚活动宣传推广（guǎng）方案，关于嘉宾的邀请，拟邀请（qǐng）名单（dān），还有节（jiē）目表演清单也（yě）要在这部分做好。

3、现场执行（háng）策略（luè）

方案（àn）的这部分主（zhǔ）要是（shì）包（bāo）括发布（bù）会（huì）现场的一（yī）些（xiē）具体的执行动作（zuò），包括现场的布置，还有（yǒu）现场（chǎng）流程彩排、人员分工等。现场的（de）执（zhí）行策略还是要（yào）写的详细一点。这个部分就（jiù）涉及（jí）到活动（dòng）现（xiàn）场正儿八经的执行工作了，还是要尽可能的（de）详（xiáng）尽。

4、预算经费方案

做（zuò）一场新（xīn）品发布（bù）会花费还是（shì）比（bǐ）较大的，所以（yǐ）要做好相关（guān）的预算经费（fèi）方案（àn），现场场地租赁费用（yòng），物料费用（yòng），现场茶歇标准，还有就是（shì）现场奖品的费用等等，这些都是要考虑到经（jīng）费里面（miàn）去的，为（wéi）了活动能够顺利（lì）举行，一般会预留一点（diǎn）机（jī）动费用。

5、活（huó）动应急预案

活动现场的应急（jí）预案是（shì）一定不能（néng）少的（de），因为一场活动，不论（lùn）是什（shí）么活动，都会担心有（yǒu）突发（fā）情况发生，所以（yǐ）要（yào）做好应急预案工作，不然真正现（xiàn）场的时候（hòu），不知（zhī）所措不知（zhī）道该怎么（me）应对，实惠出现问题的。